集团预算管理
集团预算管理解决方案客户需求
预算管理作为企业集团实现战略执行的管理工具越来越受到企业的重视，但是，
- 企业集团由财务部门主导的预算编制关注点和方法不符合业务实际，业务部门怨声载道，财务部门唉声叹气；
- 有的企业预算反复沟通多次仍不能定案，投入大量成本和时间在预算工作上却收不到很好的效果；
- 集团和成员单位缺乏有效的预算监控方法与手段，预算与实际执行情况偏差大，越是预算，集团越是感觉不划算；
- 集团预算管理的事前控制薄弱，有预算无监控；集团预算执行结果失真，无法进行有效的绩效考核
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