战略管理

集团预算管理解决方案

集团预算管理

集团预算管理解决方案业务流程
  • 采用典型的两下一上、两下两上或多上多下的预算编制流程
  • 预算编制完成后提交审批，预算审批后作为指导支出的凭据
  • 上级责任中心收集下级责任中心，进行预算汇总，形成完整的集团预算
  • 当业务环境发生变化时，进行预算调整，修改已审批的预算数
  • 对关键的业务流程进行预算控制，实现了主动式风险控制
  •  建立预算分析体系，进行预算差异分析，预算执行跟踪等多维分析
售前客服
售后服务
售后服务
去团购网