集团战略人力资源管理解决方案

集团企业人力资源管理的 发展趋势

战略人力资源管理就是将支持集团企业战略实现的组织能力贯穿到人力资源管理中,建立基于战略发展的有计划的人力资源管理模式,确保组织与集团的战略方向协调一致,并通过改善员工治理,提升员工能力,牵引员工思维来构建集团企业高效的组织能力,支持集团企业战略目标的实现。

决策权限集中是实现集团管控的重要手段,该方案帮助客户实现了组织、职位、人员等各类基础信息标准的统一规范,着力于加强对下属机构的核心人才培养和调配、人力成本控制、组织和高管个人考核工作管理,同时提供综合决策分析平台,帮助集团总部进行重大战略决策。

成功案例
  所属行业:金融保险   企业规模:14家分行,近200个机构网点,4100多名员工,总资产1660多亿元   人力资源管理典型应用: 支撑“一级法人、二级管理、三级营销”的管理体系顺利运转; 满足金融行业管理特色的员工管理; 符合新《劳动合同法》的劳动合同管理; 个性化的门户管理详情
  所属行业:交通运输物流业   企业规模:员工8000多人,中国第二大石油运输企业   人力资源管理典型应用: 统一人力资源应用平台、加强集团人力资源管控; “人找人”向“事找人”模式转变的人力资源业务体系; 全面共享的薪酬福利体系; “以人为本”的人才培训与开发体系; 注重详情

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